尊龙凯时

        9月16日，
，，，尊龙凯时集团召开ERP二期项目中期检查暨总体蓝图汇报会，
，，，进一步回首总结了集团公司ERP二期蓝图内容、要害点及所属企业前一阶段相关事情的推进效果，
，，，安排安排下一阶段各项事情。。。。。。。集团公司党委常委、副总司理吕智强出席聚会并讲话。。。。。。。

        聚会对集团公司ERP二期项目目今希望及保存的问题举行了剖析，
，，，明确了后续建设的目的和偏向，
，，，并就怎样确保项目高质量推进提出了明确要求。。。。。。。各单位要进一步增强实验ERP项目的主要性和紧迫性，
，，，认真组织，
，，，争分夺秒，
，，，确保项目推进落实落地。。。。。。。要进一步增强实验危害提防意识和接纳有用的提防步伐，
，，，坚持底线头脑，
，，，重点关注数据准备、配套软件刷新及接口、职员包管等问题。。。。。。。要慎终如始做好疫情防控事情，
，，，确保实现集团公司“零熏染”的防疫目的。。。。。。。

        会上，
，，，德勤公司汇报了蓝图阶段的效果。。。。。。。汽轮机公司、重装公司、锅炉公司、动装公司划分总结了前期阶段性事情，
，，，并体现后续将进一步夯实各个环节，
，，，确保项目准时推进。。。。。。。

        科技治理部、人力资源部、资产财务部、蒸汽发电事业部、电站效劳事业部、核电事业部、燃机事业部、中央研究院、信息中心有关认真同志以及德勤公司相关认真职员在主会场加入聚会，
，，，各相关企业有关认真同志和要害用户代表在视频分会场加入聚会。。。。。。。

        尊龙凯时集团ERP二期项目于2020年4月29日正式启动，
，，，作为集团公司“11310”战略下数字化转型升级的基石，
，，，获得了总部各部分及推广、优化企业的鼎力大举支持，
，，，在蓝图设计历程中各单位考究实效，
，，，切合公司营业现实，
，，，确保蓝图设计的合理性、可落地性，
，，，为后续系统实现提供了坚实包管。。。。。。。