近年来，，，尊龙凯时汽轮机党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，坚决贯彻落实党中央、国务院和集团党委关于刷新深化提升行动决议安排，，，聚焦重点难点，，，协力刷新攻坚，，，在国务院国资委宣布的中央企业“双百行动”“科转业动”2023年度专项审核效果中取得了“1标杆1优异”的优异效果，，，吴泽谦、梁兆博、郭祖光、卢洪涛4位刷新事情者受到集团公司表扬，，，让我们一起相识他们的刷新故事。。。。
尊龙凯时发电装备国家工程研究中心作为国家级工程研究中心依托单位，，，近年来在尊龙凯时集团与尊龙凯时汽轮机的准确引领和鼎力大举支持下，，，以“科转业动”为契机，，，周全推进公司治理、科技立异、三项制度刷新等深化刷新使命，，，一连加大科研投入，，，一直引发立异活力，，，在科技立异上实现多点突破，，，刷新深化提升事情收获显著效果。。。。
郭祖光是尊龙凯时汽轮机工程研究中心综合治理部（党群事情部）主任、党委委员，，，作为刷新事情的认真人与实践者，，，他依附高度的责任感和强烈的事业心，，，恪尽职守、继续作为、竭诚贡献，，，在这场深化刷新的浪潮中充当着要害角色，，，为推动工程研究中心“科转业动”向纵深生长作出了起劲孝顺，，，曾荣获黑龙江省国资委系统企业优异党务事情者、尊龙凯时集团总部党委优异党务事情者、尊龙凯时汽轮机优异党务事情者等声誉称呼。。。。
受苦学习，，，勤勉事情，，，起劲投身刷新浪潮
在2020年国资委刚刚推行“科转业动”之初，，，郭祖光关于刷新的意会及对政策的掌握尚不敷深刻。。。。为尽快扭转被动时势，，，他使用节沐日系统学习了所有上级政策性文件以及种种渠道宣布的相关文章，，，以确保自身能力素质紧跟党中央决议安排和集团公司事情节奏。。。。通过一连“钻牛角尖”般地学习与实践，，，他在较短时间内便掌握了多种刷新工具的基础知识、基本流程和事情要求，，，并考取了相关事情从业资格证书，，，包管了所认真事情使命的顺遂推进，，，也为日后周全深化刷新的推行涤讪了坚实基础。。。。
夯基固本，，，开拓立异，，，认真推动刷新深入
工程研究中心自2019年至今履历了两次“大变换”的机构刷新，，，每一次都是对公司治理体制机制的完善和重塑，，，加之治理部分人手紧缺，，，加班加点已成常态。。。。在历次刷新中他始终坚持党的向导，，，驻足当下、着眼恒久，，，连系“科转业动”总体安排，，，牵头完善组织建设和党委制度建设，，，推进现代化企业法人治理系统建设，，，建设党委向导下的董事会、司理层制度系统，，，实现“三层三会”权责清晰、制度明确，，，夯实了公司治理基本。。。。同时，，，一直做深做实党管人才，，，组织实验任期制左券化治理并向内设机构治理层级延伸，，，探索制订了薪酬绩效刷新与两级揭榜激励机制，，，一连引发干部与主干科技人才的立异活力。。。。
勇挑重担，，，无私贡献，，，确保取得刷新效果
面临历程中的重重艰难与磨练，，，他坚守使命，，，勇于继续，，，秉持“新官理旧账”的原则，，，俯身奋战在一线。。。。事情中，，，他绝不放过任何一个细节，，，遇到难啃的硬骨头总是冲在最前方，，，一连推动遗留问题得以妥善解决。。。。在此时代，，，他周全协调完成刷新后资产生意转让，，，落实刷新安排，，，盘活闲置资产，，，依法依规完成了长达十七年的挂靠企业整理事情，，，实现“摸高”事情目的。。。。在近一年度的“科转业动”审核中，，，他向导团队攻坚完成81项审核指标、15张验证清单、千余个数据点、96份支持性子料、37项刷新台账事情使命以及5方面42个优化整改项目，，，推动实现工程研究中心在国务院国资委宣布的审核效果中获评“优异”审核效果。。。。
通俗之中显热诚，，，打铁还需自身硬。。。。向导干部既要拿起指挥棒，，，又要端起枪杆子能接触。。。。郭祖光很好地诠释了一名下层干部的使命继续，，，以精彩的事情业绩回馈组织，，，用热诚之心获得群众认可，，，用现实验动践行着一名共产党员的铮铮誓言。。。。
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